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    2022·虎年行大運

    發布時(shí)間(jiān):2022-02-09

    凝心聚力開新(xīn)局 砥砺奮進譜新(xīn)篇

           辭舊迎新(xīn)繪願景,繼往開來(lái)譜新(xīn)章。2022年2月(yuè)(yuè)8日,湖北睿邦物流有限公司2022年新(xīn)春經營會在總部三樓會議(yì)室隆重召開,正式拉響新(xīn)年奮進的号角。當天公司所有管理(lǐ)層齊聚一(yī)堂,為(wèi)公司新(xīn)一(yī)年發展建言獻策,共同譜寫新(xīn)時(shí)代公司高質量發展新(xīn)篇章。

          會議(yì)開始,董事(shì)長兼總經理(lǐ)魏炜先生(shēng)為(wèi)所有與會人(rén)員(yuán)分(fēn)發了(le)新(xīn)年紅(hóng)包,寓意紅(hóng)紅(hóng)火(huǒ)火(huǒ),一(yī)紅(hóng)到底。


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         總結過去,展望未來(lái)。會上(shàng),各部門負責人(rén)對2021年工作(zuò)進行了(le)總結,通過對過去一(yī)年工作(zuò)的反思和複盤,更加清晰了(le)2022年工作(zuò)的突破點及發展機遇。

         2021年,是九州舜天改變銳新(xīn)的一(yī)年,也(yě)是公司系統性規範管理(lǐ)的開局之年。在咨詢公司的指導下(xià),公司從戰略到制度、從組織架構到績效考核都進行了(le)系統化(huà)的改進。這(zhè)次改變,改變的不僅是事(shì),也(yě)是改變人(rén);不僅是改變了(le)各部門組織,更是改變了(le)公司整個(gè)系統。這(zhè)在公司發展曆程中,前所未有。

         會上(shàng),魏總從戰略、業務(wù)層面,對公司2021年整體(tǐ)成績及各部門工作(zuò)亮點進行了(le)點評,并對組織内部出現(xiàn)的問題進行了(le)逐一(yī)分(fēn)解,并提出了(le)要求和期望。魏總強調,每個(gè)人(rén)要居安思危,要有廣面的全局觀意識,要加強學習,提升自身(shēn)解決問題的能(néng)力。

         2022年,是九州舜天迎接曆史新(xīn)機遇、順勢而為(wèi)、聚合人(rén)心奮進發展的開篇之年。會上(shàng),魏總從大勢分(fēn)析了(le)新(xīn)時(shí)代商(shāng)業格局的變化(huà),以及舜天所面臨的挑戰。

        “面對不确定的未來(lái),我們确定性就(jiù)是一(yī)如(rú)既往地勤奮和精進。”魏總鞭策所有舜天人(rén),要再次發揮内生(shēng)動力,用開墾創業的精神,以國際化(huà)視(shì)野,重塑屬于自己的精耕領域,用擔當、高效、超越、感恩,開拓出更大的天地。

         走向2022年,舜天人(rén)也(yě)準備好(hǎo)(hǎo)了(le)迎接新(xīn)的曆史機遇,在大“合”之下(xià)積極布局自己的商(shāng)業生(shēng)态,在大“勢”之下(xià),将更加全力以赴、不遺餘力、精緻作(zuò)業、規範化(huà)管理(lǐ)。

         然後,各部門負責人(rén)簽下(xià)2022年目标責任書,表示将繼往開來(lái),迎接新(xīn)的挑戰。

         此外,會上(shàng)鄧天豐被任命為(wèi)公司副總經理(lǐ),财務(wù)總監兼運營中心總監職務(wù)不變。